tyc86太阳集团内部控制管理制度

——预算调整篇

1.预算调整控制目标

(1)预算调整符合法律法规规定的条件，调整程序合法合规，严格控制好预算追加调整，不存在未经批准的预算调整，充公发挥预算对经济活动的管理作用。

(2)强化预算草案编制的科学性、合理性和准确性，应当符合单位的实际情况，并得到相应的审查批准，确保预算调整依据充分、方案合理，尽可能减少预算追加调整。

2.预算调整流程

各业务部门根据实际情况提出预算调整的申请报告，部门负责人和分管院领导对预算调整申请进行逐级审核，审核重点关注调整事项的可行性、必要性、真实性、合理性等。审核通过后，上报党委会研究决定是否予以通过。党委会通过后计划财务处会计汇总预算调整事项，各部门按照调整后的预算执行。

(2)流程图

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(3)预算调整业务流程控制表

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